Описание бизнес-процессов, формирование регламентов

online-курс с 04 по 13 сентября / по понедельникам, вторникам и средам

с 16:00 до 19:00 (по МСК)

Курс дает полное представление об описании бизнес-процессов, формировании регламентов, построении бизнес-архитектуры компании. Предназначен для директоров, бизнес-аналитиков, специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры. В рамках курса вы сможете применить полученные знания, выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих компаний.
- сформируете общий корпоративный портал с описанием бизнес-процессов, регламентами;
- научитесь формировать индивидуальный портал для сотрудника с разграничением прав доступа с описанием достижения целей, показателей деятельности, описанием бизнес-процессов, регламентами.
- сформируете пакет регламентов, должностные инструкции, описание деятельности для сотрудников своих компаний;
(логин: STUPORTALSRV\antonov, пароль: 321EWQdsa-)
Результаты
Программа курса
1. Проектирование бизнес-архитектуры компании
- основные элементы бизнес-архитектуры компании;
- принципы формирования системы целей и показателей;
- понятие бизнес-функции и бизнес-процесса;
- последовательность разработки модели бизнес-функций и бизнес-процессов;
- выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления;
- подходы к выбору конфигурации модели бизнес-функций и бизнес-процессов;
- структура модели бизнес-функций и бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в BUSINESS STUDIO;
- принцип формирования регламентирующей документации в BUSINESS STUDIO..
2. Обзор среды моделирования
- формирование новой базы данных,
- загрузка/выгрузка баз данных,
- удаление баз данных,
- знакомство с интерфейсом Business Studio.
3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC)
- формирование дерева целей;
- формирование показателей достижения целей;
- построение стратегической карты.
4. Моделирование бизнес-функций и бизнес-процессов
- нотации моделирования, поддерживаемые BUSINESS STUDIO;
- построение контекстной диаграммы;
- понятие внешней ссылки;
построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0.
5. Проектирование организационной структуры
- формирование организационной структуры компании;
- построение организационной диаграммы;
- назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов;
- назначение физических лиц на должности.
6. Правила построения диаграмм бизнес-функций и бизнес-процессов
- понятие туннелирования стрелок;
- правила удаления стрелок;
- понятие междиаграммной ссылки.
7. Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных)
- формирование перечня объектов, классификация объектов;
- правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
- заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам
8. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура
- правила моделирования для нотации Процедура;
- построение диаграммы в нотации Процедура
9. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации ЕРС
- правила моделирования для нотации EPC;
- построение диаграммы в нотации EPC
10. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации BPMN
- правила моделирования для нотации BPMN;
- построение диаграммы в нотации BPMN
11. Контроль выполнения стратегии
- определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) процессов;
- определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
- сбор значений показателей (BUSINESS STUDIO PORTAL);
- расчет значений показателей при помощи формул;
- отчеты по целям и показателям
12. Формирование регламентирующей документации
- заполнение параметров процессов, параметров должности и подразделения;
- просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса, должностная инструкция, положение о подразделении;
- пакетное формирование отчетов;
- HTML-публикация;
- внесение изменений в оформление шаблонов регламентирующих документов
Регламент курса:

04 сентября, понедельник: с 16-00 до 19-00
05 сентября, вторник: с 16-00 до 19-00
06 сентября, среда: с 16-00 до 19-00
11 сентября, понедельник: с 16-00 до 19-00
12 сентября, вторник: с 16-00 до 19-00
13 сентября, среда: с 16-00 до 19-00

Всего 18 часов: 6 дней по 3 часа + домашнее задание
Стоимость курса
При оплате до 28 августа стоимость курса составит 22000 ₽. Начиная с 29 августа - 24000 ₽.
В течение двух дней после регистрации и оплаты вы получите подтверждение по электронной почте, временную лицензию системы бизнес-моделирования Business Studio и методические материалы.
Форма оплаты
Ваши контактные данные