Отправить запрос

Описание бизнес-процессов, формирование регламентов

IT-PSG является авторизованным учебным центром по проектированию бизнес-архитектур в Business Studio
Заказав описание бизнес-процессов, вы получите:
Пакет регламентирующих документов
Перечень несоответствий качеству, варианты решений
Сформулированные: стратегия, цели, показатели, kpi
Сформированную архитектуру бизнес-процессов
Фазы реализации проекта по описанию архитектуры бизнес-процессов
На этапе Initiation проводится предпроектное обследование (ППО), формируется коммерческое предложение (КП), дорожная карта проекта (Roadmap) и заключается договор.

Предпроектное обследование - это формирование целей проекта, анализ способов хранения и сбора информации о бизнес-процессах в организации, разработка оптимального способа сбора информации для построения бизнес-архитектуры, анализ трудозатрат и формирование коммерческого предложения.

После согласования коммерческого предложения разрабатывается дорожная карта (Roadmap), в которой отображающая сроки, даты реализации и оплаты проекта по каждому этапу.

После утверждения Roadmap заключается договор.
На этапе Elaboration разрабатывается «Концепция внедрения». Это документ, максимально подробно описывающий структуру будущей бизнес-архитектуры. Прописываются уровни описания функций, определяются элементы, требующие "глубокого" анализа и подробного описания для достижения целей проекта. Формируется перечень объектов, оргструктура, система целей и показателей.
Подробно описываются этапы разработок и поставок решения.
После утверждения, согласно Концепции внедрения, запускается разработка и поэтапная поставка решений.

На этапе Execution возможна корректировка каждого решения в три итерации (исправления).

После завершения фазы Execution бизнес-архитектура содержит все разделы и функциональные элементы: бизнес-процессы, оргструктура, объекты деятельности, цели и показатели.
Этап Transition включает в себя тестовую эксплуатацию – пользователь тестирует решение.

Вы решаете свои бизнес-задачи с использованием разработанной бизнес-архитектуры, отрабатываете новые сценарии проведения анализа бизнес-процессов и управления.

На этапе Transition устраняются возникающие несоответствия, учитываются ваши пожелания и проводится доработка бизнес-архитектуры.

Ваши сотрудники пройдут обучение по работе с архитектурой бизнес-процессов.
На этапе Operation проводится ревизия Roadmap, закрытие проекта, активация поддержки проектного решения.

Вы подведете итоги и результаты проекта, подпишете акты выполненных работ, а эксперты IT-PSG активируют поддержку проектного решения.
Отправить запрос на описание бизнес-процессов