Отправить запрос
Внедрение бизнес-аналитики - это настройка витрины данных вашего бизнеса из множества источников с помощью BI-системы Qlik Sense.

Вы сможете быстро анализировать какие угодно данные вашего бизнеса и получать ответы.

Откройте полную картину, скрытую в ваших данных.

Мы разработаем для вас систему показателей, настроим сбор и визуализацию данных из разных информационных источников на одной витрине.
Результаты проекта по внедрению бизнес-аналитики
  • Быстрое выявление проблемных мест
  • Повышение качества принимаемых управленческих решений
  • Повышение контроля над бизнес-процессами
  • Увеличение прибыли и сокращение издержек
Фазы реализации проекта по внедрению бизнес-аналитики
На этапе Initiation проводится предпроектное обследование (ППО), формируется коммерческое предложение (КП), дорожная карта проекта (Roadmap) и заключается договор.

Предпроектное обследование - это формулирование целей и постановка задач бизнес-анализа: объем обрабатываемых данных, интенсивность использования системы бизнес-анализа, персонал, который будет использовать систему бизнес-анализа, перечень бизнес-процессов...

После согласования коммерческого предложения разрабатывается дорожная карта (Roadmap), в которой отображающая сроки, даты реализации и оплаты проекта по каждому этапу.

После утверждения Roadmap заключается договор.
На этапе Elaboration для фиксации требований разрабатывается «Концепция внедрения».

Концепции внедрения содержит модель данных и визуализации. Подробно формируется библиотека KPI, способы подключения, импорта и анализа.
После утверждения, согласно Концепции внедрения, запускается разработка приложения и поэтапная поставка.

Решения передаются клиенту несколькими поставками — отдельными функциональными блоками, готовыми к использованию. Таким образом, вы сможете в короткие сроки начать использовать созданный инструмент для решения поставленных бизнес-задач.

На данном этапе так же проводится верификация данных.

После завершения фазы Execution вы получите систему бизнес-анализа, информация в которой полностью соответствует текущей отчетности.
Этап Transition включает в себя тестовую эксплуатацию – пользователь тестирует решение.

Вы решаете свои бизнес-задачи с использованием разработанной системы бизнес-анализа. Отрабатываете новые сценарии проведения анализа и управления.

На этапе Transition устраняются все возникающие несоответствия, учитываются ваши пожелания и проводится донастройка системы. Ваши сотрудники пройдут обучение по работе в системе, и вы получаете продукт, уже полностью готовый к использованию и адаптированный под ваши требования.
На этапе Operation проводится ревизия Roadmap, закрытие проекта, активация поддержки проектного решения.

Вы подведете итоги и результаты проекта, подпишете акты выполненных работ, а эксперты IT-PSG активируют поддержку проектного решения.
Отправить запрос на "Внедрение системы бизнес-анализа"